Aktuelle Gründertermine

Praxis: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Leistungen der Mitarbeitenden ab. Es gibt einiges, das Führungskräfte tun können, um sie zu fördern und zu unterstützen. » weiterlesen

Praxis: Schnell wachsende Start-ups suchen zunehmend auch im Ausland nach geeignetem Personal. Relocation Services unterstützen sie bei der Rekrutierung und Integration dieser Mitarbeiter. » weiterlesen

Praxis: Die Hierarchie etwas entspannter, der Umgangston herzlich bis locker, aber dennoch ist auch in einem Start-up ein klarer Führungsstil ratsam. » weiterlesen

Praxis: Interview mit Andreas Binner, Head of Technology bei TWAICE, über die große Frage: Im Start-up arbeiten oder doch lieber im Konzern? » weiterlesen

Praxis: Das Qualifizierungschancengesetz sorgt aktuell für regen Gesprächsstoff. Welche Möglichkeiten bietet es und wer profitiert davon?  » weiterlesen

Praxis: Wie du Social-Media-Recruiting am besten nutzt und damit mehr potenzielle Kandidaten erreichen kannst. » weiterlesen

Praxis: Welche Bedeutung Mitarbeiter dem Faktor Unternehmenswachstum zuschreiben - sowohl persönlich, als auch in professioneller Hinsicht. » weiterlesen

Praxis: Steuerliche Vergünstigungen von BGM und Mitarbeiter-Benefits. » weiterlesen

Praxis: Das Konzept der Führungsintelligenz hilft Gründern, dumme und vor allem unnötige Führungsfehler zu vermeiden. » weiterlesen

Praxis: Weiterbildungen sind en vogue. Dass sie aber tatsächlich eine Daseinsberechtigung haben, zeigen die vielen Vorteile, die sie bringen.  » weiterlesen

Praxis: Interview: Worauf Start-ups bei der Auswahl des für sie geeigneten Personaldienstleisters achten sollten. » weiterlesen

Praxis: Nicht selten sind Bewerbungsunterlagen der erste Kontakt, den Chefs zu ihren eventuell zukünftigen Mitarbeitern haben. » weiterlesen

Praxis: Wertvolle Praxis-Tipps und Überlegungen zur Personalarbeit in Start-ups. » weiterlesen

Praxis: Interim Manager sind externe Experten-auf-Zeit, die projektbezogen ins Unternehmen kommen. Was sie leisten. » weiterlesen

Praxis: Wie Sie modernes Neuroleadership zur Mitarbeiterführung praktisch nutzen. » weiterlesen

Praxis: Das Tagesgeschäft des Gründers ist voller Fallstricke – und zwar nicht nur der unternehmerischen Sorte, sondern auch der eines Arbeitgebers. Denn gegenüber seinem Team hat ein Chef diverse Rechte und Pflichten. » weiterlesen

Praxis: Gute Mitarbeiter gibt es nicht wie Sand am Meer. Umso wichtiger ist es, diese Leistungsträger an sich zu binden. » weiterlesen

Praxis: Einer aktuellen Studie zufolge hat die Mehrheit der Start-ups Schwierigkeiten, die passenden Talente zu finden. » weiterlesen

Praxis: Wie Start-ups ihre Mitarbeiterführung professionell organisieren und welche Faktoren dabei besonders entscheidend sind. » weiterlesen

Praxis: 5 Praxis-Tipps zum Mitarbeiter-Recruiting und zur Mitarbeiterbindung in Start-ups. » weiterlesen

Praxis: Gründer haben beim Mitarbeiter-Recruiting besondere Hürden zu nehmen. Wir zeigen, worauf es dabei ankommt. » weiterlesen

Praxis: Wie Sie sich und Ihrem Start-up von Anfang an mit Weiterbildung klare Wettbewerbsvorteile verschaffen können. » weiterlesen

Praxis: 10 Dinge, die Sie bei der Planung Ihrer Weihnachtsfeier berücksichtigen sollten. » weiterlesen

Praxis: Tipps und Tricks für die Suche nach dem optimalen Mitarbeiter per Stellenanzeige. » weiterlesen

Praxis: Die Klischees vom Arbeiten in Start-ups sind bekannt. Ist der Alltag wirklich so easy going? » weiterlesen

Praxis: Interview mit Jan Jurczyk, ver.di-Pressesprecher, über Sein und Schein der Start-up-Arbeitswelt » weiterlesen

Praxis: Auf einen Blick: die wichtigsten Anzeichen für einen unfähigen Mitarbeiter » weiterlesen

Praxis: Die Suche nach Mitarbeitern stellt für Start-ups stets eine besondere Herausforderung dar, nicht nur wegen des oft engen finanziellen Spielraums.  » weiterlesen

Praxis: Wenn sich eine Fulltime-Stelle noch nicht rechnet, Sie aber dennoch dringend Personal brauchen: Lesen Sie hier über interessante Personalmodelle. » weiterlesen

Praxis: Nützliche Tipps für das Anforderungsprofil und die gezielte Suche nach neuen Mitarbeitern. » weiterlesen

Praxis: Bevor Sie Ihren ersten Angestellten an Bord holen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, was Ihre Rolle als Chef alles mit sich bringt. » weiterlesen