Obwohl Goliath ein großer und übermächtiger Kämpfer ist, tritt David ihm mit Mut und Geschick ebenbürtig entgegen. Natürlich heißt das nicht, dass Startups wie in der Geschichte den großen Konzernen die Köpfe abschlagen. In diesem Duell gibt es keinen Sieger. Aber dennoch können wir daraus unsere Schlüsse ziehen: Größe, Einfluss und Kapital sind nicht die einzigen Waffen in diesem Kampf. Startups sind besonders durch ihren jungen und frischen Charakter attraktiv für Studierende und Absolventen. Wer lernt, diese Stärken geschickt einzusetzen, begeistert mögliche Bewerber für sich. 

Die Stärken der Startups, die einen guten Anfang für Gründer darstellen, werden anhand der Studie schnell deutlich. Diese drei Aspekte sind besonders wichtig für Unternehmer, die ihr Startup für junge und motivierte Bewerber interessant machen wollen:

Arbeitsatmosphäre

Das ist wohl das Erste, an das viele denken, wenn von einem Startup die Rede ist: Im Büro herrscht eine entspannte, <link praxis soft-skills>lockere Atmosphäre. Man duzt sich und die Kollegen werden zu Freunden. Stimmt meistens auch, aber das bedeutet hingegen der Meinung böser Zungen nicht, dass es chaotisch zugehen muss. Mitarbeiter haben hier viel eher die Möglichkeit sich zu entfalten und entwickeln zudem eine positive Einstellung zum Arbeitsplatz. Davon profitiert das ganze Arbeitsklima und auch das Unternehmen zieht seinen Vorteil aus einer höheren Leistungsbereitschaft und Effizienz. 

Entwicklungsmöglichkeiten

Mitarbeiter eines Startups erhoffen sich, an ihren Aufgaben wachsen zu können, um vielleicht sogar neue Fähigkeiten und Talente zu entdecken. Gemeinsam arbeitet ein kleines Team aus individuellen Persönlichkeiten an dem Erfolg eines ganzen Unternehmens. Da kann es schon mal sein, dass sich Aufgaben überschneiden und man aus seinem Themengebiet ausbrechen muss, dabei aber auch seinen Horizont erweitert. Wichtig dabei ist es, als Gründer ein <link praxis checklisten das-mitarbeitergespraech.html>guter Ansprechpartner zu sein, Feedback zu geben, Hilfe anzubieten und immer ehrlich zu sein, damit alle motiviert bleiben.

Innovationsfähigkeit

Ein Startup lebt von guten und innovativen Ideen, die jeder Mitarbeiter einbringen darf. Dabei macht es nichts, wenn Fehler passieren, denn gerade diese fördern den Lernprozess und zeigen, wenn etwas Neues ausprobiert werden muss, um weiter in Richtung Erfolg gehen zu können. Durch die Arbeitsatmosphäre und flexible Arbeitszeiten entsteht viel Raum für Kreativität in den Köpfen der Mitarbeiter, die das Unternehmen weiter vorantreiben kann.

Mit Davids Mut, Geschick und den genannten Aspekten als Geheimwaffe können auch Startups lernen, sich gegen große Konzerne zu behaupten und effektiv neue Mitarbeiter anzuwerben.