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Zehn Schritte bis zum Franchise-Start
- Geschäftsidee an einem Pilotstandort/Referenzbetrieb umsetzen
- Marketingkonzept erarbeiten: Wie sollen die Produkte/Dienstleistungen verkauft werden?
- Betriebskonzept erstellen: Wie funktioniert was?
- Leistungsbausteine der Franchise-Zentrale festlegen: Was soll die Franchise-Zentrale machen?
- Expansionsplanung: Wo sollen wie viele Standorte in welchem Zeitfenster entstehen?
- Unternehmensplanung: Wie sieht die Kostenstruktur und der Businessplan von Franchise-Geber und -Nehmer aus?
- Vertrag erarbeiten: Was wird wie geregelt?
- Mini-Handbuch erstellen: Was ist wirklich wichtig?
- Schulungsplan für den oder die Franchise-Nehmer entwerfen: Was wird wie geschult?
- Start mit dem ersten Franchise-Nehmer