ERFOLGSFAKTOREN
Der Wachstums-Code

Was verbindet Unternehmen wie dm-drogerie markt, Würth, Globetrotter und Vapiano? Sie wachsen nachhaltig schneller als die Konkurrenz – und sie alle handeln nach einem bestimmten Muster, dem Wachstums-Code.

PREISVERHANDLUNGEN
Mission Best-Price: die Lizenz zum Abschluss

Preisverhandlungen beginnen beim ersten Kontakt mit Ihrem potenziellen Kunden – wie Sie Ihre Preisvorstellungen mit der richtigen Strategie zum Abschluss bringen.

KUNDENSERVICE
Vorsprung durch Service: So werden Sie der Beste

In diesem Workshop lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie mit rundum gutem Service nachhaltig trumpfen und bessere Geschäfte machen.

WAS ERFOLGREICHE GRÜNDER ANDERS MACHEN
Global? Nein – lokal!

Mit Joblocal haben Sebastian Dinzenhofer und Dominic Bönisch das erste Netzwerk regionaler Online-Jobbörsen in Deutschland gestartet. Nur ein Jahr nach der Gründung haben die beiden bereits sieben Mitarbeiter. Tendenz steigend.

MOBILITÄT
All you can drive!

Früher oder später benötigen die meisten Gründer ein Auto, um mobil zu sein. Beim Neuwagen-Leasing werden sog. All-inclusive-Angebote immer beliebter – wir erklären, was es damit auf sich hat. 

WAS ERFOLGREICHE GRÜNDER ANDERS MACHEN
Von Null auf Achtundzwanzig

Aus einer Notsituation heraus gründeten Florian Pichler und 27 seiner früheren Kollegen die Firma hansewerkzeug. Sechs Jahre später beschäftigt das Hamburger Unternehmen 60 Mitarbeiter. Und die Zeichen stehen weiterhin auf Wachstum.

INTERNET-BEZAHLDIENSTE
Zur Online-Kasse, bitte!

Falls Sie einen Internetshop betreiben, sollten Sie Ihren Kunden das Online-Bezahlen auf einfache und sichere Art und Weise ermöglichen. Denn nur so kommen Sie schnell und unkompliziert an Ihr Geld.

WAS ERFOLGREICHE GRÜNDER ANDERS MACHEN
Michaelas Juwelenstrategie

Drei Jahre nachdem Michaela Freier ihr Unternehmen gegründet hat, liegt der Umsatz im siebenstelligen
Bereich. Wie das gelang? Mit klugen Ideen und
Kreativität.

AUSLANDSGESCHÄFTE
Auslandsmärkte erobern

Es hat selten etwas mit Abenteuerlust zu tun, wenn deutsche Unternehmen bereits kurz nach der Gründung den Schritt ins Ausland wagen. Wenn die Strategie stimmt, tun sich dort wertvolle Absatzmärkte auf.

KRISENMANAGEMENT
Diagnose: Krise im Anmarsch

Unternehmenskrisen sind wie schmerzhafte Beschwerden: Wenn es wehtut, ist die Krankheit bereits voll ausgebrochen. Gerade Gründer sollten daher wissen, wie man Schieflagen vorbeugt und bei den ersten Anzeichen schnell und sicher agiert.

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